АО «Белинсксельмаш» подвело промежуточные итоги реализации нацпроекта
20 декабря на предприятии АО «Белинсксельмаш» подвели первые итоги участия в нацпроекте «Производительность труда и поддержка занятости».
АО «Белинсксельмаш» является одним из главных предприятий по производству почвообрабатывающей и посевной техники на рынке Российской Федерации, ведущее свою производственную деятельность с 1941 года. Компания начала внедрять принципы бережливого производства в августе 2019. За это время рабочая группа из числа сотрудников завода и экспертов Федерального центра компетенций продиагностировала текущие проблемы и наметила пути их решения.
Участие в совещании приняли представители Минпрома, администрации Каменского района, ФЦК и РЦК. «На сегодняшний день ситуация такова, что в России производительность труда в среднем в 4 раза ниже, чем в ведущих мировых державах. Так что меры по повышению производительности труда, реализуемые в рамках национального проекта, просто необходимы. Нужно учиться сберегать ресурсы и тратить их рационально, постоянно двигаться вперед, ставить амбициозные цели и достигать их. Благодарю всех за работу и желаю дальнейших успехов!» - отметил во вступительной речи замглавы регионального Минпрома Михаил Антонов.
С начала участия в нацпроекте очевидно, что компания способна значительно уменьшить расходы в процессе создания своей продукции. Сейчас АО «Белинсксельмаш» находится на этапе тиражирования подходов по повышению производительности труда во всех производственных и обеспечивающих процессах. Генеральный директор Александр Горобец, который принимает непосредственное участие в оптимизации, провел экскурсию и ознакомил участников мероприятия с мощностями предприятия и продемонстрировал наглядно, как внедряются улучшения.
«За время работы экспертов ФЦК и прохождения специализированого обучения сотрудниками предприятий были выработаны 45 идей по улучшению производственного процесса на эталонном участке по сборке зерновых машин. Уже сейчас реализовано 30 идей», - отметил генеральный директор. Удалось существенно снизить трудоемкость процессов. К примеру, раньше на участке по сборке зерновых машин трудилось 13 слесарей механосборочных работ, а сейчас для выполнения аналогичных операций достаточно 11-ти .
В заключении Михаил Антонов призвал коллектив объединить усилия для достижения общей цели. «Уверен, в следующем году вы выполните и даже перевыполните план, выйдя на новый уровень культуры производства», - подвел итог замглавы Минпрома Пензенской области.
