Что такое «Фабрика процессов» и почему после нее вы по-другому увидите свою работу

Казалось бы, просто беспорядок на складе или лишняя деталь в запасе — но именно из таких мелочей складываются миллионы рублей упущенной выгоды. Эти «потери» — главный враг эффективности любого производства. Осознать их масштаб и научиться им противостоять пензенским предприятиям помогает уникальный тренинг — «Фабрика процессов».

Уже более 50 организаций региона приняли участие в данном мероприятии. Евгений Синяев и Любовь Ларина тренеры "Фабрики процессов" Регионального центра компетенций, подробно объяснили, как «Фабрика» моделирует реальные проблемы и учит команды находить действенные решения для роста производительности.

- Евгений Александрович, расскажите, что такое «Фабрика процессов»?

- Данная площадка представляет собой обучающее пространство, предназначенное для подготовки и мотивации персонала компаний к применению принципов бережливого производства. Создание «Фабрики процессов» является одной из мер стимулирующей государственной поддержки и оказывается в рамках федерального проекта «Производительность труда» в качестве экспертного инструментария.

- Кто может принять участие в «Фабрике процессов»?

- На сегодняшний день «Фабрику процессов» в Пензенской области посетили свыше 1000 участников. Программа доступна для сотрудников всех уровней — от топ-менеджмента до рабочих. Уникальность формата в том, что в одной учебной группе могут одновременно заниматься, например, генеральный директор и рядовой сотрудник с разных предприятий, а в ходе тренинга они даже могут поменяться ролями для лучшего понимания процессов. Обучение построено на принципах полного погружения и моделирования реальных производственных ситуаций.

-  Можете описать структуру или расписание типичного дня на «Фабрике процессов»?

- Команда из 14-16 человек должна за три смены снизить себестоимость изделия. Их цель — получить максимальную прибыль. Участники распределяют роли от начальника производства до операторов. Смена длится 20 минут. Каждые 2 минуты приезжает «клиент» за товаром. Площадь цеха, оборудование и инвентарь арендуются. Оптимизируя площади и работу операторов, можно улучшить показатели. Стандарты операций можно менять. Не хочу раскрывать всех секретов, лучше приезжайте к нам и всё увидите сами. 

- Любовь Николаевна, почему на «Фабрике процессов» собирается только один предмет?

- Мы работаем строго по методологии ФЦК. Учебный процесс полностью завязан на конкретную деталь. Это реальное изделие, которое выпускает одно из предприятий — участник федпроекта. Деталь состоит более чем из 40 элементов, болтов и шайб. Благодаря этому учебной группе легко с ней работать.

- Зачем на "Фабрике процессов" такие строгие правила? Например, обязательное ношение масок и перчаток, запрет покидать рабочее место во время смены?

- Эти меры создают полный эффект погружения в реальное производство. Маски и перчатки — это требования техники безопасности на большинстве заводов. Запрет на выход во время смены дисциплинирует и учит ценить оперативное время. Так участники на практике понимают, как даже мелкие нарушения влияют на общий ритм работы и результаты.

- Как вы считаете, какой главный навык, помимо профессиональных, уносят с собой участники после „Фабрики процессов“ — тот, что помогает им меняться и дальше?

- Самое ценное — это новое мышление. Участники уходят не с готовыми инструкциями, а с «прививкой» от бездействия. У них появляется зоркость — они начинают видеть потери там, где раньше видели просто рутину. И главное — уверенность, что любую проблему можно разобрать по полочкам и решить своими силами. Этот навык анализа и постоянного стремления к лучшему они несут дальше — в свои цеха, отделы и даже домой. Это и есть настоящая трансформация!

— Евгений, Любовь, большое спасибо за такое подробное и интересное погружение в работу «Фабрики процессов»! Было очень познавательно.

Напомним, что принять участие в федеральном проекте «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика», могут компании с объемом годовой выручки от 400 млн. рублей (180 млн руб. и более для туристической отрасли), относящиеся к базовым несырьевым отраслям экономики (ресурсоснабжающие организации, обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство и туризм) с долей участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складочном) капитале юридического лица не выше 50%.

Подать соответствующую заявку можно на ИТ-платформе производительность.рф, пройдя предварительную регистрацию в личном кабинете. Подробную информацию об участии в проекте можно получить, обратившись в Региональный центр компетенций Фонда развития промышленности Пензенской области по телефону: 32-95-58 или электронной почте: info@rccpenza.ru.

#ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НациональныйПроектЭкономика #ПроизводительностьРФ