На кузнецком предприятии повысили производительность труда

Пензенская область вошла в число регионов, где эффективно реализуется национальный проект «Производительность труда». За два года его участниками стали 47 предприятий. За 2021-й к нему должны присоединиться 19 компаний, 18 из них уже подписали соглашения с Региональным центром компетенций. Есть и те, кто уже прошел основную стадию реализации нацпроекта. Итоги первых шести месяцев реализации нацпроекта подвели сразу на трех предприятиях. В их числе – «Кузнецкий технопарк», который занимается производством изделий из пенополиуретана.
 

Всего за полгода реализации нацпроекта «Производительность труда» выручка «Кузнецкого технопарка» выросла на 15%. На предприятии уверены, что этот год завершат с большей прибылью. «Выручка компании в 2020 году составляла порядка 5,5 млрд рублей, сейчас мы уже в 2021 году видим подъем до 6-6,5 млрд. В дальнейшем планируем, что прибыль вырастет до 7-7,5 млрд в год», - рассказал генеральный директор ООО «Кузнецкий технопарк» Дмитрий Браташов. Шесть месяцев группа из сотрудников предприятия работала в тесном контакте с экспертами Регионального центра компетенций - постигали азы бережливого труда и учились применять их на практике. «Многие, включаясь в эту работу, считают, что это дополнительная нагрузка. Но я хочу сказать, что это не дополнительная нагрузка, а та же самая основная работа на предприятии, где создана собственная производственная система», - пояснил руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Пензенской области Сергей Токарев. В качестве пилотного участка выбрали производство пенополиуретана и упаковку его в ролики. Эта линия составляет почти половину выручки предприятия. «Были проблемы у них именно с транспортировкой: длительная транспортировка, изготовление пенополиуретана. Большие были объемы запасов и сложности в самой упаковке», - отметил руководитель проекта от Регионального центра компетенций Пензенской области Евгений Синяев. Рабочая группа выявила 50 проблем, которые увеличивают время производства. Из них определили пять основных задач - на них и сфокусировали внимание. Чтобы решить их, пришлось реорганизовать рабочие места, складские помещения и частично автоматизировать процесс. «Это лишь промежуточные результаты, и мы уверены, что с каждым годом ваше предприятие будет выходить на новые и новые ступеньки своего развития, каждый год вы будете нас радовать», - сказал врио заместителя министра - начальника управления инновационной политики министерства экономического развития и промышленности Пензенской области Игорь Ситников. В полной мере оценить масштаб изменений предприятие сможет спустя три года. За это время производительность должна вырасти на 30%. Но в Кузнецком технопарке рассчитывают выйти на эти показатели уже к 2023-му.