Решение есть: эксперты ФЦК готовы повысить эффективность производителей металлоконструкций

Ведущие производители строительных металлоконструкций, в числе которых участники национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» – ООО «Русский профиль», ООО «Сибирский завод металлических конструкций», ЗАО «ЦЕСИС НИКИРЭТ» и ООО «Группа Ермак», обсудили ключевые вопросы отрасли. Мероприятие, организованное Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда (ФЦК), прошло 24 июля в формате онлайн-конференции и объединило 56 предприятий из 30 регионов России. Модератором выступила международная консалтинговая компания KPMG.

Российские компании производят все основные виды строительных металлоконструкций и материалов. Их качество, технико-экономические и эксплуатационные характеристики нередко превосходят аналогичные западные образцы. Это во многом объясняет позитивную динамику производства на рынке стальных металлоконструкций в 2014-2018 годах – выручка предприятий увеличилась почти вдвое с 346,8 млрд руб. до 682,4 млрд руб. Основную долю в производстве составляют металлоконструкции из стали – более 98%. Менее 2% приходится на изделия из алюминия.

«До 2018 года отрасль металлоконструкций росла, как в натуральном, так и в денежном выражении. Это было обусловлено увеличением выпуска продукции и средней цены за тонну. Но 2020 год внес коррективы. Из-за пандемии мы наблюдаем спад производства. Сейчас мы понимаем, что быстрого восстановления рынка не ожидается. Вопрос в том, как быстро основные потребители металлоконструкций возобновят спрос. Кроме того, дальнейшее развитие отрасли будет зависеть от нескольких категорий трендов. Таких, как дальнейшее влияние пандемии, изменение климата, а также нововведения в строительных технологиях. Мы должны быть к ним готовы», – отметила директор группы глобальной стратегии KPMG Светлана Чекмазова.

В рамках конференции были представлены типовые отраслевые решения характерных проблем процесса производства строительных металлоконструкций, изделий и их частей. По словам экспертов ФЦК, их применение позволит существенно нарастить объемы выпускаемой продукции, повысить ее качество, а также снизить издержки изготовителей.

«В основе отраслевых решений – опыт работы экспертов ФЦК на предприятиях-участниках национального проекта, – прокомментировал генеральный директор ФЦК Николай Соломон. – Сейчас в нашей стране работают более 15 тысяч предприятий, которые занимаются производством строительных металлоконструкций. Мы обладаем достаточной экспертизой, чтобы в кратчайшие сроки за счет применения собственных коробочных решений повышать эффективность компаний отрасли».

Благодаря адресной поддержке экспертов ФЦК на «Сибирском заводе металлических конструкций» выработка на одного человека в час выросла на 35%. Такого эффекта удалось достичь за счёт перераспределения и стандартизации операций, снижению объема партии и организации универсального рабочего места для сборочно-сварочных работ. Благодаря повышению эффективности компания сможет обеспечить дополнительный выпуск 1250 тонн металлоконструкций в год. Прогнозный экономический эффект от оптимизации – увеличение прибыли на 125 млн руб. в год.

Другой пример – красноярское предприятие «Русский профиль». В качестве пилотного потока для оптимизации экспертами ФЦК выбрано производство алюминиевого углового профиля. Это один из основных крепежных элементов для напольных покрытий на ступени и выступающие поверхности. По итогам реализации проекта время производства профиля сократилось на 22%. Запасы полуфабрикатов сокращены на 41%. Выработка на человека в месяц увеличилась на 18%.

«Когда пришли наши коллеги из ФЦК, они приоткрыли нам глаза. Их коробочные решения и методология на самом высоком уровне. Мы знали об инструментах бережливого производства и до сотрудничества с ФЦК, но не пользовались ими. Вначале реализации проекта мы выбрали эталонный участок, после его завершения – все проблемы, которые были выявлены, ушли. Также мы столкнулись с нехваткой квалифицированных работников, но после прохождения обучения, большинство из них стали взаимозаменяемыми. Это позволило нам не остановить работу предприятия в период пандемии, когда резко возник дефицит персонала», – рассказал в ходе онлайн-конференции генеральный директор ООО «Русский профиль» Сергей Петров.

Напомним, национальный проект утвержден майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. Для реализации поставленных задач Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, поддержку занятости и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов.

Об ФЦК:

Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) – оператор национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Основная задача проекта – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства.

Проект также призван определить интерес бизнеса к проблеме роста производительности труда, формированию продукта и рынка услуг по повышению производительности труда в РФ. К участию в проекте будет привлечено не менее 10 000 предприятий в 85 субъектах России. Инструментам бережливого производства будут обучены 79 500 сотрудников компаний.