Склад без хаоса: как адресное хранение и показатели эффективности увеличивают производительность труда

Многие думают, что главное на складе — это новые стеллажи или роботы. Но опыт участников федерального проекта «Производительность труда» доказывает: основа эффективности — порядок в головах и точные цифры.

На что стоит обратить внимание:

1. Адресное хранение
Это не просто «полка А12». Это жесткая привязка товара к ячейке по алгоритму.
Результат: кладовщик производит комплектацию не хаотично, а по короткому маршруту. Время сборки сокращается на 30–40%.

2. Показатели эффективности (KPI)
Без цифр вы не знаете, работаете вы или имитируете бурную деятельность. Рекомендуем начинать с трех метрик:

Точность инвентаризации;

Оборачиваемость запасов (скорость, с которой товар покидает склад).

Время комплектования одной позиции из комплектовочной ведомости.

Вывод: Порядок на складе + четкие показатели = рост производительности. А рост производительности экономики — это наша общая задача.

Принять участие в федеральном проекте «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика», могут компании с объемом годовой выручки от 400 млн. рублей (180 млн руб. и более для туристической отрасли), относящиеся к базовым несырьевым отраслям экономики (ресурсоснабжающие организации, обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство и туризм) с долей участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складочном) капитале юридического лица не выше 50%.

Подать соответствующую заявку можно на ИТ-платформе производительность.рф, пройдя предварительную регистрацию в личном кабинете. Подробную информацию об участии в проекте можно получить, обратившись в Региональный центр компетенций Фонда развития промышленности Пензенской области по телефону: 32-95-58 или электронной почте: info@rccpenza.ru.

#ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НациональныйПроектЭкономика #ПроизводительностьРФ