Зачем нужна система SMED и как она работает?
Вы наверняка видели сколько времени болиды Формулы-1 проводят на пит-стопах. В обычной жизни человек возится с заменой четырёх колёс около 20 минут. А у профессионалов уходит несколько секунд. Но давайте точнее.
В 2013 году механики команды Ferrari провели 89 пит-стопов за сезон, обслуживая болид в среднем за 2,78 секунды. Результат впечатляющий, согласитесь. Их главная задача — выпустить машину на трассу максимально быстро. И тот сезон для Ferrari стал лучшим. Но рекорды для того и существуют, чтобы их бить.
На Гран-при Катара механики McLaren F1 Team обслужили болид Ландо Норриса за 1,8 секунды. Это был новый мировой рекорд. Остановитесь на секунду... 1,8 секунды на четыре колеса!
И тут возникает закономерный вопрос: а при чём тут вообще национальный проект «Производительность труда» и бережливое производство?
Ответ дал руководитель проектов Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Евгений Синяев. «SMED, или быстрая переналадка — это набор практических и теоретических методов, которые позволяют сократить время операций переналадки оборудования до 10 минут». Операторы оборудования — те же механики команды Формулы-1 на пит-стопах. Их задача — перенастроить оборудование максимально быстро, не тратя лишних усилий и времени.
Кратко. Как работает SMED за 4 шага.
Шаг 1. Поймите, на что уходит время. Запишите все действия оператора при переналадке. Но лучше снимите на видео.
Шаг 2. Разделите операции на внутренние (только на остановленном станке) и внешние (можно делать во работы оборудования).
Шаг 3. Превратите внутренние операции во внешние. Заранее подготовьте инструмент, оснастку, документацию. Не заставляйте станок ждать, пока принесут набор ключей.
Шаг 4. Упростите оставшиеся внутренние операции. Переходники и быстроразъемные соединения вместо болтов, параллельная работа двух механиков — здесь всё как в боксах Формулы 1.
Такое пошаговое исполнение алгоритмов SMED — реально работающий метод, чтобы поднять производительность и снизить затраты. Кстати, это напрямую связано с федеральным проектом «Производительность труда». И хорошая новость: региональные центры компетенций (РЦК) обучат ваших сотрудников этому инструменту и сразу же применят его на практике в рамках проекта.
Напомним, что принять участие в федеральном проекте «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика», могут компании с объемом годовой выручки от 400 млн. рублей (180 млн руб. и более для туристической отрасли), относящиеся к базовым несырьевым отраслям экономики (ресурсоснабжающие организации, обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство и туризм) с долей участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складочном) капитале юридического лица не выше 50%.
Подать соответствующую заявку можно на ИТ-платформе производительность.рф, пройдя предварительную регистрацию в личном кабинете. Подробную информацию об участии в проекте можно получить, обратившись в Региональный центр компетенций Фонда развития промышленности Пензенской области по телефону: 32-95-58 или электронной почте: info@rccpenza.ru.
#ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НациональныйПроектЭкономика #ПроизводительностьРФ
