Участники рабочей группы познакомились с декомпозицией целей

Как известно, одними из основных целей любого предприятия могут быть:

• завоевание или удержание большей доли какого-либо рынка для своего товара;
• достижение более высокого качества своего товара;
• увеличение прибыли;
• завоевание в отрасли лидирующего положения в области технологии и др.

Для достижения целей верхнего уровня необходимо каждому подразделению выполнить ряд поставленных задач.

В детализации верхнеуровневой цели на иерархию небольших взаимосвязанных задач помогает такой инструмент как декомпозиция целей.

В процессе декомпозиции определяются взаимосвязи между

• целями на всех уровнях управления предприятия,
• показателями, которые позволяют достичь поставленных целей,
• ответственностью за их достижение от уровня генерального директора до уровня начальника цеха и лидера малой группы.

На прошедшей неделе рабочая группа ООО «Современная упаковка» познакомилась с данным инструментом.

По итогам тренинга участники узнали, как с помощью декомпозиции целей до каждого сотрудника выстроить систему управления эффективностью предприятия; как определить зависимость между целевыми и функциональными показателями и выбрать зоны, развитие которых даст наибольший эффект.