
Участники рабочей группы познакомились с декомпозицией целей
13 October 2020
Как известно, одними из основных целей любого предприятия могут быть:
- завоевание или удержание большей доли какого-либо рынка для своего товара;
- достижение более высокого качества своего товара;
- увеличение прибыли;
- завоевание в отрасли лидирующего положения в области технологии и др.
Для достижения целей верхнего уровня необходимо каждому подразделению выполнить ряд поставленных задач.
В детализации верхнеуровневой цели на иерархию небольших взаимосвязанных задач помогает такой инструмент как декомпозиция целей.
В процессе декомпозиции определяются взаимосвязи между
- целями на всех уровнях управления предприятия,
- показателями, которые позволяют достичь поставленных целей,
- ответственностью за их достижение от уровня генерального директора до уровня начальника цеха и лидера малой группы.
На прошедшей неделе рабочая группа ООО «Современная упаковка» познакомилась с данным инструментом.
По итогам тренинга участники узнали, как с помощью декомпозиции целей до каждого сотрудника выстроить систему управления эффективностью предприятия; как определить зависимость между целевыми и функциональными показателями и выбрать зоны, развитие которых даст наибольший эффект.